加加股份收盘价多少？
002650 加加食品，属于食品加工板块，行业地位不高也不低。主营业务收入主要是酱油和食用植物油。公司主要产品包括酱油、醋、料酒等调味品，以及大豆油、菜籽油等油脂产品。 这家公司比较有意思的是他的营销模式，采用“经销商+渠道分销”的营销途径。就是先铺货给经销商，再由经销商铺到终端，最后形成销售。这种模式能够较快地铺开市场，占领份额。但是存在一定风险，如果经销商出现货款拖延或者拖欠现象，对公司经营会造成影响。另外，由于现在电商发展迅速，对传统商业模式造成冲击，该公司也建立了自营网络销售平台，拓展线上业务。
2013年1月，公司以现金方式收购天津玉桥47%的股权。此次交易构成重大资产重组，尚未完成审计、评估工作。目前，天津玉桥47%的股权仍挂在上市公司账上。 今年三月份发布的一个公告表示，公司拟向特定对象发行不超过1839.3万股募集资金，预计使用金额为2.7亿元，投向营销网络建设及品牌推广项目、信息化升级建设项目 和补充流动资金及偿还银行贷款。
最近有一个政策叫做“食盐专营 ”，可能对该公司产生一定的影响。因为加加食品的主要产品也包括食盐。 “食盐专营”即指定烟草部门作为国有资本控股的专卖企业，承担所有涉及国计民生的消费品的定价及经营任务。同时，国家烟草专卖局对烟草行业的财务实行集中核算和管理。 在我看来，这个政策对于加加食品的影响不大。首先，烟草是国家专卖商品，国家掌握着所有的生产和销售渠道；而食盐一直是国家指定厂家生产，价格由商务部定死，流通领域由国家烟草和商业系统控制。这两个产品一个属于暴利行业，一个属于垄断行业，加加食品作为一个普通的调味品生产企业很难在其中获利。
至于有人提到的互联网思维改造线下实体生意这个问题。我个人认为，现在来说，还是应该先把线上的业务做好。因为在现阶段，线上的销售额还是可以跟线下持平甚至超越线下。而且减少现金流的投入，不增加负债的情况下，扩大营业规模。等到线上业务成熟的时候，再把线上的业务整合到线下，打通整个渠道。这是一个比较好的策略。