天海投资并购了哪些？
谢邀，这个问题问得真是时候，前两天刚好在乐百氏集团总部参与了一个关于并购项目的讨论。 先简单回答一下你的问题，天海投资的主要并购方向是饮料、矿泉水和乳制品行业；
目前看下来，实施效果比较明显，而且市场反应也相对积极的并购案例主要是收购乐百氏业务（2013年）以及收购广东怡宝饮料有限公司 (2016 年)。 接下来我们看看这两起典型的并购项目。
第一起，2013 年对乐百氏集团的收购。 这应该是一场双赢的并购，对于天海来说，其可以通过并购迅速提升品牌知名度，快速获取优秀的管理和市场营销团队，扩张生产能力和产品渠道；而对乐百氏而言，一方面可以将企业规模迅速做强，另一方面也可以借助天海的投资能力进一步促进企业成长。
第二起，2016 年对怡宝公司的收购。 这一笔交易当时引起业界颇多关注，因为从交易价格来看，相当于溢价 9.3% 收购，此外还承担约 8.84 亿的负债。事后来看，这一收购确实也让天海投资付出了一定的代价。不过，通过这笔交易，天海投资也顺利实现了对于国内瓶装饮用水的全覆盖，旗下品牌也可以形成优乐美（奶茶）、娃哈哈、雀巢、益力多、纯净水、矿泉水等多种品类，覆盖多元消费场景，符合公司打造“饮品航母”的战略规划。
除了上述两点外，可能让你感到疑惑的是，为什么天海投资会花巨资去收购一些经营状况并不好的外资企业，比如乐百氏。在我看来，其实原因也很容易理解——对于外资企业特别是曾经在外资企业中处于领导地位的企业来说，其往往拥有更加先进的管理经验、良好的品牌形象以及丰富的客户资源，即使出现财务指标不是那么好看的情况（如亏损），也不代表企业不具备价值，更何况这些“不够好看”的财务数据很多都是受到非经营性因素的影响。
所以，对于这类企业，只要经过恰当的处理和整合，还是能很好地释放被并购企业的价值和潜力，进而实现双方共同的获益。