别墅能开什么？
谢邀。 看了下回答，似乎没有人从商业经营的角度来回答这个问题（也许我漏掉了），那我就从一个创业者的角度来回答一下——以我个人的经验来聊，别墅可以开的店很多，但是成功的几率很小。 我在北京做线下教培机构的时候，曾经考察过不少别墅校区，与业主反复沟通协商，最终落成的校区并不多，其中原因各有不同。 但无一例外，这些校区都运营了不到半年就停了，彻底倒闭。其原因也很类似：生源上不来、师资留不住、成本降不下来、利润跑不掉。
首先，我们从客源上说： 大多数的别墅区，都是低密度社区，居住密度低，意味着客流量小；而且小区多是自住型，出租比例不高，外来人口流动性差，这也意味着客源上的不稳定。另外，高档小区对于商业业态的限制较多，一般不得从事培训、餐饮等可能造成环境污染的行业，且经营时间不宜太晚，这也在很大程度上限制了经营的项目和选址。 从盈利模式上看，大多数人的思路是：低价入场，高收益回报。比如，一个小区学生数量大约200左右，按10%的转化率计算，每天约有20个学员到访，按月计约600个访客。如果每月营业收入1万元，毛利率70%，成本4千，则纯利润6千。如果同时开设2个班，每个班10人，则每天营收2千元，月末纯利可达5千元……如此算来，一个月收入过万，一年收入12万，扣除掉房租、人工等费用，净利润也有5万以上。看上去很不错，于是我们开始投入，招兵买马，准备大干一场。
但现实情况却是残酷的：同一个小区内，大多会存在两三家甚至更多的培训机构，彼此之间竞争激烈。而由于客源的稳定性差，为了抢生意，各培训机构纷纷压低了收费价格，导致盈利空间越来越小。而且随着学员数量的增加，教师课时费、材料费等各项开支也会相应提高，最后你会发现，你挣得可能还没有你交的学费多！ 这里需要强调的是：同一小区，最好不要在同一楼层同时开设两家甚至更多的培训机构，否则后果不堪设想——因为彼此之间的口碑相传，很容易形成恶性竞争。