蓝思科技采购好吗？
作为在蓝思科技内部负责采购的同事，我可以说一下关于公司采购的情况。
1. 蓝思科技是自2015年起开始大力发展海外业务，因此对原辅料等物资需求较大，采购量相对较多；
2. 为了控制采购成本，提高采购效率，蓝思科技采用了“集中采购、统一配送”的模式，将物资采购集中起来由专业的采购团队进行招投标等工作，以提高议价能力，降低采购成本；
3. 在供应商的选择上，本着“质量保证、供应稳定、价格合理”的原则，根据物资品类及供应商情况采取不同方式选择供应商，并进行绩效考核，以完善供应链管理体系；
4. 目前我司的采购模式已经实现了电子化，通过电子询报价、电商平台和ERP系统实现电子化和无纸化操作，提高了工作效率的同时也避免了因人工操作所带来的错误；
5. 在确保产品质量的前提下，积极寻求供应商合作，争取优惠价格；同时加强合同管理力度，对供应商的供货情况、履约情况实时跟踪，出现问题及时反馈并解决。
6. 我司目前处于快速发展阶段，对原材料的需求量较大，因此给供应商带来的压力也比较大；但我们在满足客户要求的同时也会给与供应商相应的补偿或奖励。