小微企业需要哪些职位？
我以我们公司为例来简单说一下小微企业的组织架构及需要设立的岗位。 我们公司注册资金100万，人员数量5人以内，主要经营项目是以信息技术为依托的营销服务，业务具体包括：为广告主提供新媒体投放策略、内容策划、媒介推荐、监测报告、数据挖掘、效果评估等服务；为企业提供互联网转型战略、线上平台搭建、代运营服务、品牌设计、电商平台运营推广等服务。 公司人员构成： 基于上述经营范围，我们设置了5个部门分别是市场部、客户服务部、设计部、技术部和综合管理部。
每个部门设置部长一人，部员若干。 公司基本岗位设置： 总经理一名，负责公司整体运作，协调各部门关系。 副总经理（市场总监）一名，负责市场部的运作和管理。 市场部负责人（市场经理）一名，协助总监进行市场开拓，制定市场方案并执行。 设计部负责人（设计师）一名，负责公司形象和产品的设计。
客服部部长一名，负责客服部管理工作。 客服部专员若干名，负责与客户沟通，搜集客户需求信息，建立并维护客户档案。 财务部由会计和出纳组成，负责公司财政报表的编制以及资金的合理调度。 人事部招聘培训专员一名，负责公司人力资源的规划与储备，人员的招聘、选拔、聘用、培训、考核、安置等。
综合管理部文书一名，负责公司各项制度的起草和修订，各种会议的记录及通知，文件的处理及归档等。 其他还有一些临时性的岗位，根据公司项目的需求而设定。 小微企业可以根据自身的实际情况，对岗位进行适当的压缩或放大，没有绝对的限制。